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Modele de planning menage

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100% des personnes qui vivent et travaillent dans l`organisation sont impliquées dans le processus de transformation et dans le maintien de la vie quotidienne des ménages. Le personnel, les résidents et les familles travaillent ensemble pour créer un but et un sens au sein de la maison de soins infirmiers. Dans leur livre, dans la poursuite de la Sunbeam, LaVrene Norton et Steve Shields nous donnent «les éléments essentiels du modèle de ménage», illustrant la profondeur et la nuance de la pensée qui va dans la réalisation du modèle un succès: les départements traditionnels sont éliminés à intégrer les disciplines à la structure de l`équipe domestique autodirigée. Dans les communautés de retraite, les départements de l`ensemble du système (installations et terrains, services de restauration, marketing et ventes) changent souvent leur nomenclature des «départements» en «services», renforçant encore la communauté dirigée par les résidents de la philosophie et leadership porteur de ressources. Le leadership est répandu dans toute l`organisation. Le personnel de première ligne, les résidents, les membres de la famille, les gestionnaires et les dirigeants partagent les responsabilités de leadership et sont tous habilités à prendre des décisions qui influent sur la vie en tant qu`équipe. Chaque ménage a une autonomie décisionnelle et est constamment doté de personnel. Les résidents se lever quand ils veulent, se baigner comment et quand ils veulent, aller au lit quand ils veulent, manger quand et ce qu`ils veulent et de décider comment ils vont passer leur journée. La vie des ménages est «normale», spontanée et pleine de nouvelles expériences. La qualité des soins et la qualité de vie sont les plus élevées et bénéficient d`une relation symbiotique. Remodeler l`environnement physique dans les quartiers ou les ménages avec leur propre salon et salle à manger, et-dans les ménages-une cuisine. Les espaces et les meubles accueillants doivent faire partie de toute rénovation. Dans le modèle de ménage, les foyers de soins de longue durée adoptent une approche centrée sur la personne qui façonne l`environnement physique, la structure organisationnelle et les relations interpersonnelles de façon à créer une atmosphère de véritable foyer, tout en offrant aux aînés des occasions de diriger leur propre vie.

LaVrene Norton et le Pacte d`action ont été les premiers à parler du modèle de ménage. Ils l`ont défini et articulé sa philosophie et ses valeurs. En 1997, les premiers foyers de ce modèle ont ouvert à Northern Pines (maintenant Bigfork Valley) à Bigfork, MN, développé par Linda Bump et guidé et soutenu par le Pacte d`action. LaVrene Norton a immédiatement encouragé Bill Thomas (Green House) et Steve Shields (Meadowlark Hills) à visiter cette innovation. Ils ont continué à développer leurs propres environnements domestiques réussis et bientôt le monde des soins de longue durée a été bourdonnement sur les possibilités pour une maison réelle pour remplacer la maison de soins infirmiers. Chaque petit groupe de résidents (10 – 20) vivant dans des chambres privées autour d`une cuisine commune, salle à manger, salon, porte d`entrée et Cour arrière. Depuis lors, le Pacte d`action a guidé des dizaines de foyers de soins infirmiers à travers le pays dans leur transformation de l`institution au modèle de ménage. Le modèle ménage décompose une installation traditionnelle ou un nouveau développement dans les ménages de 14-20 résidents, avec leur propre cuisine, salle à manger, salon et souvent les petits espaces confortables que vous trouverais dans n`importe quelle maison (Den, patio, porche).